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    1. 文化動(dòng)態(tài)

      【文昌讀書(shū)會(huì)第55期】超級(jí)演說(shuō)家養(yǎng)成術(shù)!

      2021-04-19 1540


      超級(jí)演說(shuō)家的養(yǎng)成術(shù)

      卡耐基先生說(shuō):“一個(gè)人的成功85%靠他的人際溝通和演說(shuō)能力,只有15%靠他的專業(yè)技能?!?。蘋(píng)果CEO庫(kù)克、美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、小米CEO雷軍,他們都是優(yōu)秀的演講者,依靠演講將產(chǎn)品展示在聽(tīng)眾眼前、理念植入聽(tīng)眾腦海。

      演講者必須在有限的情況下,把思想價(jià)值快速地植入到聽(tīng)眾的腦海中,讓聽(tīng)眾按照演講者的想法去行動(dòng)的一套系統(tǒng)。


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      上臺(tái)恐懼原因&應(yīng)對(duì)策略

      七大恐懼原因:

      1.不確定。因?yàn)檠葜v是現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),上場(chǎng)存在太多的不確定性,則會(huì)帶來(lái)怯場(chǎng)行為。

      2.無(wú)經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有上臺(tái)演講的經(jīng)驗(yàn),不知道該如何表現(xiàn)。

      3.不習(xí)慣。當(dāng)演講的時(shí)候,場(chǎng)合、姿勢(shì)、對(duì)象都發(fā)生了變化,導(dǎo)致會(huì)不習(xí)慣。

      4.太自我。演講的對(duì)象是聽(tīng)眾,而不是自己,而演講者往往只注重自己的發(fā)揮。

      5.求完美。只要站上舞臺(tái),你就必須全力以赴,拋棄完美主義,不能追求十全十美。

      6.舊經(jīng)驗(yàn)。過(guò)往的錯(cuò)誤留下心理陰影,導(dǎo)致現(xiàn)在無(wú)法做相同的事情。

      7.到場(chǎng)率。聽(tīng)眾的到場(chǎng)率直接影響演講者的心態(tài),導(dǎo)致心態(tài)變化。



      突破恐懼的方法:

      1.準(zhǔn)備。3+1法則,大量閱讀、超量練習(xí)、不斷經(jīng)歷+多準(zhǔn)備30%的知識(shí)量。

      2.練習(xí)。找一個(gè)合適的環(huán)境,不斷的練習(xí),大腦預(yù)演一百次、實(shí)地預(yù)演7次以上。

      3.彩排。從如何上臺(tái),上臺(tái)之后站在哪,到使用到的設(shè)備,加上不斷的練習(xí)開(kāi)場(chǎng)白。

      4.稍等講話法。站上舞臺(tái)的時(shí)候,不要急著講話,調(diào)整一下。

      5.壓力轉(zhuǎn)換法。當(dāng)你不知道怎么說(shuō)的時(shí)候,學(xué)會(huì)提問(wèn)題,將壓力轉(zhuǎn)換到聽(tīng)眾身上。

      6.專注所說(shuō)法。專注自己所演講的話題,從頭貫徹到尾。

      7.調(diào)整呼吸法。臺(tái)上緊張的時(shí)候,深吸一口氣,過(guò)幾秒,然后吐出去,調(diào)整緊張的身體狀態(tài)。


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      演講稿的設(shè)計(jì)思維

      演講稿是完成一場(chǎng)演講最重要道具。

      成果思維:以終為始。

      演講要鎖定終,即聽(tīng)眾的行為,從而確定始,即給自己打造身份、環(huán)境支撐、好處支撐。

      好處思維:天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。

      必須先滿足聽(tīng)眾的利益,無(wú)論是健康、效率、品質(zhì)、金錢(qián),亦或是榮譽(yù)感、成就感、安全感、自豪感,再來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

      極簡(jiǎn)思維:人性本懶。

      演講要做到惜字如金、惜句如金、惜斷如金,拒絕講大白話,始終圍繞一個(gè)重點(diǎn)展開(kāi)自己的話題、案例。


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      透析觀眾

      演講的重點(diǎn)永遠(yuǎn)是聽(tīng)眾。

      找到屬于自己的觀眾,當(dāng)演講結(jié)束的時(shí)候,留下來(lái)的觀眾就是本次的成果。

      其次找到聽(tīng)眾最關(guān)心的,是產(chǎn)品、安全、還是價(jià)格等等,摸清需求,抓住重點(diǎn)。


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      4月份規(guī)范化管理綜合檢查評(píng)比結(jié)果

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