文昌大講堂第3期
文昌大講堂是公司員工一個展現(xiàn)自我的平臺,通過上臺講課,不僅能調(diào)動員工學(xué)習(xí)的主動性,還能鍛煉員工溝通能力、語言表達(dá)能力、擴(kuò)大隱私象限提升影響力。本期大講堂由計劃財務(wù)部王南分享《正面管教》。
講師:計劃財務(wù)部—王南
內(nèi)容摘要
01正面管教的覺察及概念
核心概念:和善而堅定
方法:不懲罰、不嬌縱
目的:鼓勵孩子獨立思考、培養(yǎng)孩子的責(zé)任感、合作精神、相互尊重和解決問題的能力,讓孩子感到心與心的連接、有歸屬感、有價值感和有所貢獻(xiàn)。
02實用的育兒工具
兩列清單:一列寫挑戰(zhàn),一列寫優(yōu)秀品質(zhì),在孩子成長路上,父母充當(dāng)孩子的GPS,正確引導(dǎo)孩子,將挑戰(zhàn)變成優(yōu)秀的品質(zhì)。
連接:遇到問題與孩子眼神對眼神的交流,學(xué)會傾聽孩子的語言,每天給一個大大的擁抱,讓孩子感覺好才能做得好。
情緒管控:請不要在你“大腦蓋子打開”的時候做行動、做決定。
鼓勵表揚:孩子需要鼓勵,就像植物需要水,鼓勵會獲得真正的自信,表揚會讓孩子關(guān)注結(jié)果,獲得虛假的自信。
03育兒思考和成果
關(guān)注孩子的感覺,不是大人的感覺。
對孩子的行為“照鏡子”,就事論事,不就事論人。
對孩子表示感謝,不要羞于表達(dá),父母的示范是真正的言傳身教。
表達(dá)對孩子的信任,出現(xiàn)問題問原因,先相信你的孩子。
指出孩子的小進(jìn)步(即使再糟糕的情況,也有值得稱贊的地方)。
客觀描述孩子值得贊賞的地方,然后總結(jié)一兩個“標(biāo)簽”詞,對事情貼標(biāo)簽,不是對人貼標(biāo)簽。
04未來方向和規(guī)劃匯報
成為一個懂孩子的媽媽;
成為一個優(yōu)秀的少兒花藝講師。
時光荏苒,生命短暫,別把時間浪費在爭吵、道歉、傷心和責(zé)備上,用時間去愛吧,哪怕只是一瞬間,也不要辜負(fù)——馬克吐溫
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